Science：合作型研究课题面临挑战

社会科学协力可以很随意，就像在喝咖啡时交流打算法一样；但也可以像曼哈顿著手、大型磁单极子对撞机或人类线粒体著手一样浩瀚不朽。这些社会科学协力逐渐视为我们顺利进行社会研究课题的举例。放眼亚洲地区，筹集资金的机构对协力的阐释是有多重原因的，当然不可忽视的一点是因为“钱”。“能源在缩减。”俄克拉荷马加州大学主要职责研究课题实习的副校长Alicia Knoedler透露，“因此政府、服务业和一些私人机构赞助者越来越取向于协力型研究课题。”因为在他们无论如何，由各位专业人士协力解决问题显然要比筹集资金多个实际上的工程项目越来越为有效，在核心军事基地共享设备可以不用要重复（工程）并减小维修款项。很多筹集资金的机构打算要将研究课题挖掘出顺利进行商业化，并且将研究课题科研成果升华到实际分析方法上，这就无才可学科之除此以外的协力。举例来问道，2012年，护理保健政治体制协力研究课题中都心从宾夕法尼亚州国而立护理该该中心（NIH）拿到了1130万美元的协力投资基金，该研究课题中都心悄悄希望促成学术界地质学家和护理保健政治体制之除此以外的研究课题协力，提极高临床实践的科研成果。康奈尔大学微生命体大学教授Michael Katze现有悄悄带领国而立护理该该中心的协同工程项目，分析方法于系统生命体学的法则对狂犬病与体内之除此以外的互动顺利进行研究课题。他坦率地问道：“国而立护理该该中心对于基础社会科学没什么耐心，他们打算要在短期内促成疫苗和其他分析方法的研制成功。”只不过，国而立护理该该中心在2006年才开放了多位工程项目骨干教师的同样，这对于意味着协力的大趋势来问道从未是慢了半拍。宾夕法尼亚州国家所社会科学投资基金都会（NSF）的协力型社会科学模型则以外较长等待时除此以外的历史专业知识，早于在20世纪8020世纪，国家所社会科学投资基金都会就开始在其二期工程研究课题中都心积极开展协力型社会科学尝试。Knoedler透露，国家所社会科学投资基金都会在筹集资金系统工程协力特别基本上是正因如此的骨干教师，举凡社会科学电子技术中都心以及产业与极大学生协力研究课题工程项目。在政府的筹集资金下，宾夕法尼亚州的研究课题新联盟都有该机构的创最初中都心和能源前沿研究课题中都心，以及宾夕法尼亚州内政部的区域气候中都心。宾夕法尼亚州加工业创最初因特网则拿到该机构和国防部的筹集资金，将生命体电子技术或纳米电子技术的创最初科研成果一些公司。而最初的大脑研究课题著手则可以随之而来越来越多的协力机都会，也就是国而立护理该该中心的工程项目筹集资金。国而立护理该该中心的工程项目筹集资金主要一个该中心为了让共享能源的工程项目研究课题职员，其中都，向前列腺癌监测联合都会（BCSC）提供了2000万美元的筹集资金。前列腺癌监测联合都会每年都会从全国多个内膜X光检查的机构中都收集纵向信息，迄今从未采集了少于1000万例内膜X光录像。这些信息和其他信息都用到前列腺癌风险因素和前列腺癌乳癌、诊断和治疗的有效性研究课题当中都。极高度集中都的主要职责管理中都心提极高了研究课题高效率，而且前列腺癌监测联合都会的沟通从中也提极高了研究课题的高效率。“大家不日后实际上实习，而是通过一起实习的协力作用提极高社会研究课题的质量。”加州大学戴维斯分校医学院院长、生命体统计分析大学教授Diana Miglioretti如上透露，她同时也担任宾夕法尼亚州群体肥胖症研究课题所极见习研究课题员以及前列腺癌监测联合都会的工程项目协力高层他组织。但是像前列腺癌监测联合都会这样的工程项目未必是一蹴而就。这就是为什么发展专业人士都会问道，协力型研究课题的第一步就是领导一支研究课题团队。创建强劲的关连“我对于协力的不可忽视提议就是天内创建强劲的研究课题关连。”Knoedler问道。所有的协力工程项目都须要告诉，他们是研究课题团队中都最主要的一员，否则他们将都会显现出来纰漏或者中都途退出。而且绝不在申领中都要用表面文章，Knoedler透露，“如果这应有只是被安排到团队，却没法真正地溶入进去，审稿人一眼就能看出来。”要打算创建良好的跨学科研究课题团队，就要顺利进行严格的审查。你无才可同样极见习研究课题员，因为的机构取向于筹集资金以外名望的研究课题者。然后你无才可寻回来以外团队精神的协力工程项目。Katze同样的协力工程项目都是他们分析方法的专业人士，而且是有一点忠心的队友，能够将科研科研成果溶入到必才可的工程项目能够中都。创建相符、有普遍性的协力，他问道。绝不招那些只告诉完成投资基金承诺的人。苏黎世联邦理工学院大学教授Ruedi Aebersold也是这么打算的，他的最极高效协力就是与一群集中精力的团队，在有时限的工程项目上紧密协力。Aebersold是Systemsx.ch其网站的前身执行官，该其网站由12个奥地利极大学生和研究课题的机构协力协力，对系统工程的系统生命体学工程项目顺利进行筹集资金。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究团队实习持续发展为多位研究课题员的协力研究课题。在20世纪9020世纪初期，国而立护理该该中心的预算悄悄再多持续增长，与此同时，系统生命体学也开始发端。在这个分析方法，对信息的驱动将生命体学家、计算器程式设计、生命体二期工程公司和生命体学家都群相聚。从2002年到2009年，Aebersold担任国而立护理该该中心一项生命体生物医学电子技术的中都心投资基金工程项目骨干教师。这个工程项目拿到了巨大的获得成功，他的提议是：“忍住大扩大的冲动。”如果你把所有确实涉及到的研究课题帮手都加入进来，你的团队就都会过于臃肿，高效率也不都会极高。而且作为工程项目骨干教师，真无才可裁人的时候，你都会说道很沮丧。只不过，Aebersold和其他地质学家都对东欧新联盟的协力投资基金有所愤慨，该投资基金承诺申领团队无才可有来自明确分析方法的协力工程项目，如小企业，还有地理区域的承诺，如研究课题交通运输不强劲的国家所。这些组态反映了东欧委员都会的发展愿景主要是经济发展、稳定和与其他的组织之除此以外的社都会凝聚力。“但最有效的协力不是一路上投钱，而是在明确几个团队上取得获得成功大量的财力。”Aebersold透露，拿到大量投资基金的研究团队将把这个工程项目放在首要所在位置。他举了一个经典的例子，协力投资基金就为一群非常集中精力于科研的小团队提供财力。Agnes Kulcsar是东欧研究课题评议都会协力投资基金的协调高层他组织。东欧研究课题评议都会主要职责老大东欧委员都会筹集资金由研究课题员带领的工程项目。在2012年，东欧研究课题评议都会社会科学理事都会创建了一个该中心多位研究课题职员的协力投资基金工程项目。Kulcsar透露，这个工程项目的能够是“鼓励小团队的研究课题职员协力面临挑战，采用系统工程研究课题，打破常规的法则，看看能够拿到什么突破，甚至能够近年来最初的研究课题分析方法。”为了达到这一总能够，工程项目申领报告中都的工程项目尺寸、题材和团队组成都是灵巧的——没法跨国研究课题的承诺。迄今，拿到筹集资金的工程项目从人文社会科学，到相对论性物理化学日后到临床社会科学分析方法。意味着一轮申领报告在复审、拿到筹集资金后，将在2014月对工程项目的价值顺利进行审核。Kulcsar阐释研究课题团队的举足轻重性。她问道，协力投资基金不可忽视的新标准是展示“所有事物都相聚——有一项恰当的挑战和强劲的社会科学协力工程项目，专业知识能够完全二者间，而只有这些人、为了让这个急于才能完成这个工程项目。”Kulcsar问道，迄今，获得成功系统性中都都具备团结的特质和忍不住人心的社会科学。这种忍不住来自于做事、行事的规划。多元一体化亚利桑那加州大学公共政策大学教授Barry Bozeman悄悄研究课题国家所社会科学投资基金都会的行为法则，他问道，你一旦有了理打算的研究课题团队，就无才可增设必才可法则。“人们的目光都集中都在怎么拿回钱，其他一概不管，然后直到最后才挖掘出无济于事。”他问道，“其他部门除此以外的协力确实都会充满误以为，这种打破常规的团队是没法主要职责管理的。”各个学科的法则都有所不同，比方问道编者身份、不应未必认为谁、实习人文、对侵权行为和科研成果调配的期待。Bozeman提议要天内讨论这些问题，要明确决策每一次和预算，同时明确劳动社会组织和等待时除此以外安排，“让人们告诉他们不应要用什么，什么时候要用。”你的团队无才可财力，所以在寻回来筹集资金时，密歇根州理工大学研究课题发展部主任Peter Larsen提议要与投资基金筹集资金的机构的工程项目办公室维持连系，并订阅来自明确的机构的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等财力信息库无才可的机构订阅，但也有Grants.gov等信息库是免费的。Knoedler提议分析方法于“中都心（center）”、“中都枢（hub）”和“区域的（regional）”等关键词顺利进行追踪。如果你注意受限的审批机都会，你可以回来到的机构中都最极高调但确实性也最大的协力申领机都会。下一步：撰读到简明扼要的申领。Knoedler和Larsen等投资基金工程项目专业人士透露，协同工程项目的申领都只成倍的等待时除此以外，而且与单个工程项目投资基金相对于，思维方式也有所不同。你须要阐释团队兼具平民化的专业知识，但也要阐释所有人都己任一个协力的能够。对于国家所社会科学投资基金都会的投资基金申领来问道，你须要展示出工程项目对社都会的较广直接影响。“要多留些等待时除此以外用于总编。”Larsen透露，“因为这其中都有很多不同的专业人士都在加入。还有就是回来一个独而立评审团人通读一遍申领书，必才可申领的必才可性，绝不让申领样子是几个实际上小工程项目的论域。”要打算回来到团队都是的人通读申领书不是件容易的事，还要应有这应有不是潜在的即便如此或评审团者，但你可以通过自己的机构的发展办公室顺利进行追踪。评审团人寻回来的是研究课题的令人难忘，而非专业术语，Kulcsar问道。她透露，在东欧研究课题评议都会，评审团职员希望申领书给他们的感觉是，“无论如何，工程项目结果都是有一点一看的。即便这不是完全按照著手顺利进行的，这种协力也都会拿到开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都透露，不用最初雇佣东欧委员都会专业的投资基金咨询公司。Aebersold问道，尽管这些公司可以尽力你通过非常复杂的东欧委员都会申领，但极大学生和研究课题的机构有时候有自己的专业人士可以落实这大多实习，这可以缓冲器外部咨询所才可的款项和等待时除此以外。然而，如果你的极大学生或研究课题的机构没法交通运输和人力去主要职责管理大型、多地点的投资基金，你要开始重最初招人。工程项目主要职责管理者是须要要有的，可以对申领每一次顺利进行监督，并在拿回工程项目财力后召集各个工程项目高层他组织。Knoedler问道，“要不回来工程项目主要职责管理者就傻眼了。只不过，如果你没法把工程项目高层他组织读到到投资基金当中都，评审团者都会说道你显然不告诉自己在要用什么。”然而，地质学家也通常不乐意在高层他组织头上干脆。不过这只是大多数地质学家。Katze的团队就以外很多的协同投资基金，上百人的团队。因此他们创建了自己的主要职责管理中都心，主要职责财力的筹措、协同和行政事务主要职责管理。Katze团队中都的研究课题地质学家Lynn Law刚开始就是在自己的研究团队要用科研，但那时候他也持续发展开始主要职责管理协同工程项目。“我让大家通力合作，实现共识，必才可大家以外协力的能够。”他问道，“Michael随之而来的工程项目高层他组织以前都习惯自己当老板，所以团队协力对他们来问道未必是件易事。”很多地质学家的主要职责管理技能缺乏，Katze问道，这些技能是大型协同工程项目的必才可承诺。他提议：“要学都会调配任务，相信他人，绝不顺利进行微观主要职责管理。让他们在自己的实习岗位上希望成长。”Katze问道，要打算在大型协同工程项目上获得成功，就承诺你在别的地质学家通常不多才多艺的地方倚靠。“你须要要以外直率的性格，而且兼具幻打算精神，乐意承担风险。”他问道，“作为一个工程项目骨干教师，如果人们没法取得科研成果，你须要要要用出艰难的决定，并把他们从工程项目中都淘汰出去。”Katze训练他的学生和博士后在以外多位研究课题职员的工程项目担任协力者和领袖。但是大多数社会科学界的人基本上在适应协力型社会研究课题，常常是在对职员雇佣、升职和年过副手的审核上。协力与摔跤手生涯属于事业起步期的社会科学从业者在选择多研究课题员工程项目的时候无才可权衡利贪，这种工程项目都会为他们随之而来专业知识、社交机都会和极高端的全国乃至亚洲地区协力的威望。比方问道，多位高层他组织的工程项目确实都会直接影响到国而立护理该该中心的最初研究课题者身份，这个奖项主要选择在此之后没法拿到过国而立护理该该中心主要投资基金的申领者。另一个不利的地方在于，你确实是工程项目所撰文文章中都排名第53的编者，因为在实习口碑和年过副手候选时，评审团都都会选择第一编者署名文章。Aebersold问道：“从应有来问道，我对人的口碑新标准是谁能够在协力的生态下顺利进行研究课题。但是当兼职的时候，我们都会收到几百份消息来源，因此我们只能看第一编者。这种切实虽然是不基础的，但是我们没法口碑一应有对于整个团队的贡献。”但是耶鲁大学生命体医学生物医学与计算器社会科学大学教授Mark Gerstein则有自己的协同摔跤手解决方案。先不问道其他工程项目，他的团队悄悄己任国而立护理该该中心反对的DNA百科全书实习，己任明确功能线粒体学的组成大多；该机构的系统生命体学知识库，对信息顺利进行共享和分析；以及亚洲地区1000个受筹集资金的线粒体著手，研究课题人类基因变异。“我从未习惯了作为第一台大第一台中都的一个齿轮。”Gerstein透露，这种协力所要用的研究课题要比一个研究团队的直接影响要大得多。但他也拒绝接受，这个实习未必具备年过副手聘雇制度的口碑不成文。“大多数极大学生期待你能随之而来自己的财力和论文，因此我也在这特别希望。”Gerstein首先让自己研究团队的学生和博士后在大型协力中都锻炼，然后给他们一些小的近期工程项目来撰文第一编者的论文。通过这个解决方案，研究团队的的组织得以在亚洲地区各地拿到教师的副手。属于事业起步过渡阶段的社会科学从业者也应随时与理学院他组织和其他主要职责管理职员维持沟通，必才可自己在大型协同工程项目的加入拿到他组织的认可与推崇。协力既十分困难也有贪，Gerstein问道，“有些时候你须要要等到整个团队都准备后才能撰文科研成果，而且你不能总是。但十分困难的特别在于，你撰文的科研成果都是兼具举足轻重直接影响的，你的实习也是互相连接起来的。对于这些工程项目，必才可要好于几个大多的论域，我作为必才可的一大多受益匪浅。”■

总编： zhongguoxing